Spitalul Portului Kaliningrad are 70 de ani - Știri economice și de afaceri
Acest lucru a spus Erika Smolina, medic-șef al Instituției Federale de Sănătate bugetară de stat „Centrul polivalent al regiunii Kaliningrad” (GBUZ „MCC”).
– Erica Heikivna, timp de șapte decenii, instituția medicală a trecut prin mai multe etape de transformare. Cum ai reușit să rămâi fidel tradițiilor maritime?
- Aniversarea, după părerea mea, este o anumită etapă în care poți să însumezi rezultatele activităților și să evaluezi rezultatele, un prilej de a te felicita reciproc și a echipei, de a sărbători meritele și de a stabili planuri de viitor. Spitalul nostru a fost întotdeauna renumit pentru stabilitatea sa. Din 1946 până în 1996, instituția medicală și-a menținut apartenența departamentală, deservind angajații flotelor comerciale și de cercetare, a tuturor celor care lucrau în industria maritimă și a familiilor acestora. Multă vreme, instituția noastră medicală a fost o filială a Spitalului Portului Sankt Petersburg, apoi - Centrul Medical Districtul Nord-Vest. În ultimii 20 de ani, continuăm să sprijinim și să desfășurăm această activitate, specificul s-a păstrat, deși s-a schimbat apartenența departamentală. La începutul anului 2011, instituția noastră medicală, ca filială, a devenit parte a Centrului Național Medical și Chirurgical Pirogov al Ministerului Sănătății din România, al cărui președinte este Iuri Leonidovici Shevchenko, fost ministru al Sănătății al Federației Ruse, rectorul Academia Medicală Militară din Sankt Petersburg.
- Dacă am începe să facem o mică digresiune istorică, ar fi interesant de știut: cum a afectat aderarea la celebra Pirogovka dezvoltarea instituției medicale?
– Anii de activitate sub auspiciile Centrului Pirogov au avut un impact pozitiv asupra organizării și conducerii instituției medicale, în general, asupra modernuluiabordare a muncii. Tot ce am putut învăța de la colegii noștri metropolitani, tot ce este nou și avansat, a apărut o oportunitate unică de a folosi potențialul centrului, de a avea acces la noi tehnologii. Centrul Pirogov ne-a ajutat să achiziționăm cele mai noi echipamente digitale: radiografie, fluorografie, mamografie, fluoroscopie. În plus, ni s-au furnizat echipamente de diagnostic și endoscopie utilizate în gastroenterologie și pneumologie. Au fost alocate fonduri pentru îmbunătățirea teritoriului, a fost instalat un generator diesel - o sursă suplimentară de alimentare cu energie a spitalului în caz de urgență.
– A existat o oportunitate de a dobândi cunoștințe suplimentare?
- Consider că pregătirea personalului spitalului este una dintre principalele realizări ale cooperării cu Centrul Pirogov. La Moscova, pe baza științifică a centrului, mulți dintre medicii noștri au făcut specializare, totul a fost organizat la un nivel foarte înalt. Astăzi angajăm 220 de persoane, dintre care 150 sunt lucrători medicali: medici cu diplome și titluri științifice, asistenți medicali, asistenți de laborator, asistenți medicali. În ciuda tot felul de schimbări, stabilitatea a fost întotdeauna menținută în echipă. Spitalul are o anumită imagine în oraș. Se schimbă nume, manageri, condiții, se adaugă sau se lasă unele profiluri de îngrijire medicală, dar imaginea rămâne aceeași - pozitivă. Și atât pentru pacienți, cât și pentru personal - vor să lucreze aici. Abilitatea de a lucra colectiv, stabilită de liderii anteriori, a fost păstrată. Medicul-șef este ca un dirijor într-o orchestră, iar staff-ul sunt oamenii care umplu totul cu căldură, înmulțită de experiență și profesionalism. Când există o echipă de profesioniști bine coordonată, atunci se obține efectul pe care îl avem acum.
– Erica Heikivna,să trecem la problema principală – transformarea Spitalului Port. Ce se află în spatele schimbării semnului? Ce sarcini vor fi rezolvate de Centrul Multidisciplinar al Regiunii Kaliningrad, pe care l-ați condus?
– Ce îngrijorează angajații în timpul oricărei reorganizări: sunt posibile reduceri în echipă?
- Se va dezvolta centrul multidisciplinar al regiunii Kaliningrad, ceea ce înseamnă că va fi necesar nu tăierea, ci recrutarea de specialiști. Pe lângă spitalizarea, intenționăm să organizăm reabilitarea în ambulatoriu. Un pacient care a urmat un curs de reabilitare va fi sub supravegherea unui specialist de specialitate timp de un an - neurolog, cardiolog, traumatolog sau ortoped. De asemenea, ne gândim să organizăm „școli pentru pacienți” pentru a le adapta la viață în condiții noi (dacă vorbim de dizabilitate), și a educa rudele. Mizăm pe ajutorul voluntarilor, studenți ai facultății de medicină a Universității Federale Baltice Kant. Reabilitarea pacienților după o boală gravă este o sarcină dificilă, dar plină de satisfacții. Totul se va face în etape. De asemenea, este important să existe o decizie la nivelul Ministerului Regional al Sănătății privind necesitatea menținerii orientării maritime a serviciilor și acordării de îngrijiri medicale populației atașate instituției noastre în cadrul programului CHI.
Svetlana Frolova Fotografie:Igor Lomanov