Instrucțiuni pentru scrierea unui proiect

Sakhalin Energy Investment Company Ltd.

CUM SE DEZVOLVEAZĂ UN PROIECT ȘI OBȚI FINANȚARE PENTRU IMPLEMENTAREA SA

ARTA DE A SCRIE O CERERE DE GRANT

Ghid de dezvoltare și finanțare a proiectelor energetice Sakhalin.

Alcătuit de: A. M. Lygina, O. V. Shpagina. Sub conducerea generală a A. M. Lygina

Un ghid pentru dezvoltarea proiectelor și redactarea unei propuneri de finanțare.

Dezvoltăm un proiect. Pregătim o cerere de finanțare. .

În ce constă o aplicație? .

Declarație sau descriere a problemei.

Scopurile si obiectivele proiectului.

Modalități de a atinge obiectivul și de a rezolva probleme. Metode.

Rezultatele așteptate ale proiectului.

Diseminarea informatiilor despre proiect.

Dezvoltarea în continuare a proiectului / Sustenabilitatea proiectului.

Programul proiectului.

Proiectul „Drumul către viață”.

Proiectul „Bunica online. Bunicul on-line "(Instruire masivă gratuită de calculatoare

alfabetizarea persoanelor în vârstă).

Proiectul „Exemplul lor este știința pentru alții”.

Proiect caritabil „Fairy Tale to Everyone”.

Și încă o idee de proiect.

Ghid de dezvoltare și finanțare a proiectelor energetice Sakhalin.

Lucrul în modul proiect este o modalitate bună de a vă organiza pe dvs. și afacerea dvs., permițându-vă să realizați o mișcare intenționată. Aceasta este o metodă care sa dovedit deja și, prin urmare, devine din ce în ce mai populară în toate domeniile de activitate - în sectorul comercial, în activitatea organizațiilor publice și în guvern.

Ce este un „proiect”? Un proiect este o secvență de acțiuni limitată în timp cuscop și costuri inițial clar definite; atingerea scopului stabilit determină finalizarea proiectului. Un proiect este o idee unică transformată într-o soluție la o problemă specifică cu un rezultat cunoscut. Toate proiectele au un scop care trebuie atins la un anumit moment în anumite condiții.

Una dintre caracteristicile cheie ale abordării proiectului: mai întâi ne planificăm toate acțiunile și costurile asociate cu acestea și abia apoi, când o imagine completă detaliată a proiectului, de la început până la obținerea rezultatului, este în capul nostru. iar pe hârtie, începem orice mișcări, acțiuni - lansăm proiect. Proiectul este limitat în timp, are un anumit buget, un grup de executanți, sfera și momentul implementării și rezultatele planificate. Este important de reținut că proiectul este acceptat pentru implementare pentru a îmbunătăți viața beneficiarilor (grupuri de persoane,

Ghid de dezvoltare și finanțare a proiectelor energetice Sakhalin.

către care este îndreptat proiectul dvs.), și nu pentru a face organizația mai mare și mai bogată.

Există trei semne simple prin care puteți distinge un proiect de orice activitate în desfășurare:

1. proiectul are un scop sau scopuri specifice, unice, care pot fi verbalizate sau notate;

2. proiectul are un început și un sfârșit - proiectele pot fi pe termen lung, dar nu pot fi nesfârșite;

3. Proiectul dispune de anumite resurse – financiare, de muncă, materiale sau informaționale.

O cerere de finanțare (cerere de finanțare) este un document care descrie un plan pentru atingerea unui anumit set de scopuri și obiective într-o anumită perioadă de timp, în conformitate cu cerințele donatorului.

PROIECT Cuvântul provine din latinescul „projectum”, carederivat la rândul său din cuvânt

„projicere” (lat.), - „a arunca ceva înainte” (prefixul pro, care înseamnă ceva care precede evenimentul, iar cuvântul jacere - a arunca). Astfel, cuvântul proiect, în primul său sens, a însemnat ceva înainte

cum se întâmplă altceva.

Cererea de grant este un document pregătit cu atenție care:

se precizează nevoile oamenilor, se propun soluții la problemele sociale;

este descrisă problema, sunt identificate cauzele acestei probleme, scopul proiectului este clar articulat, metodele unice prin care organizația caută să rezolve problema mai bine decât oricine altcineva;

se definește grupul țintă pentru care problema specificată este importantă;

există un plan detaliat pentru implementarea acestei activități, rezultate planificate;

bugetul nu este o cerere de sprijin financiar din partea organizației, ci o explicație detaliată a costurilor cerute de organizație pentru realizarea proiectului;

documentația, scrisorile de susținere și anexele confirmă credibilitatea organizației dumneavoastră și interesul beneficiarilor față de rezultatele proiectului.

Ghid de dezvoltare și finanțare a proiectelor energetice Sakhalin.

2. Dezvoltam un proiect. Pregătim o cerere de finanțare.

Ghid de dezvoltare și finanțare a proiectelor energetice Sakhalin.

Analiza situației și formularea ideii de proiect.

Formularea ideii principale este fundamentul pe care se construiește întregul proiect, baza pentru descrierea sarcinilor și justificarea bugetului, o scurtă declarație a ceea ce vă propuneți pentru rezolvarea sarcinilor. Desigur, ideea este punctul de plecare al fiecărei cereri de grant.Întrebări la care trebuie să răspundeți pentru a indica ideea principală a proiectului în aplicație:

OMS - organizație (beneficiar) - scopul activității, experiență, cunoștințe, resurse;

CU CINE - organizații și grupuri de inițiativă cu care veți derula împreună proiectul;

PENTRU CINE - beneficiari - persoane a căror viață se va îmbunătăți ca urmare a proiectului;

DE CE - problema beneficiarilor sau externi, împiedicând/inhibând/factorilor care au un impact negativ;

CE SE VA FĂCĂ - pași concreți pentru rezolvarea problemei;

CUM - descrierea modalităților/metodelor de rezolvare a problemei;

CE SE VA ÎNTÂMPLA CA REZULTAT - indicatori specifici care, ca urmare a soluționării problemei, s-a îmbunătățit viața beneficiarilor;

DE CÂTI BANI/RESURSE ARE NEVOIE.

Ghid de dezvoltare și finanțare a proiectelor energetice Sakhalin.

notează-ți toate ideile, uneori cele mai absurde, la prima vedere, ideile devin cele mai interesante, promițătoare și reale;

descrieți-vă proiectul în detaliu;

distribuiți cu atenție timpul de lucru pe proiect și pe aplicație;

formulați clar scopurile și obiectivele proiectului dvs.;

calculați costul personalului, materialelor și echipamentelor;

amintiți-vă că baza unui proiect bun este o bună planificare.

3. În ce constă cererea?

Pagina de titlu trebuie să fie memorabilă.

Scurt rezumat: conține o descriere clară și concisă a esenței cererii. Ocupă o jumătate de pagină, maximum o pagină. Include una - două propoziții care răspund la întrebările: cine va realiza proiectul; de ce și cine are nevoie de acest proiect; care va fi rezultatul; cum va fi realizat proiectul; de câți bani este nevoie.

Problema pentru rezolvarecui este îndreptat proiectul: în această secțiune, trebuie să descrieți exact ce v-a determinat să vă scrieți proiectul, de ce este necesar acest proiect, ce problemă va rezolva. Această secțiune a aplicației nu ar trebui să fie lungă: descrieți pe scurt situația actuală, descrieți problema pe care urmează să o rezolvați și care este cauza(ele) acestei probleme. Este necesar să se furnizeze dovezi (fapte) despre existența acestei probleme și importanța și relevanța ei.

Scopuri și obiective: dați o idee despre care va fi rezultatul proiectului. Scopul este pentru care este întreprins proiectul. Sarcini - un efect specific, care trebuie atins în timpul implementării proiectului. Ținta indică tipul de problemă. Ar trebui să fie specific și să reflecte schimbarea dorită în situația pe care o caută proiectul dvs. Obiectivele sunt pași specifici și măsurabili (cuantificabili) pentru atingerea unui scop.

Modalități de atingere a scopului și de rezolvare a problemelor/metodelor: sunt indicate acțiuni și activități care trebuie efectuate pentru a obține rezultatele scontate și pentru a rezolva sarcinile stabilite. Ar trebui să fie clar din secțiune ce se va face, cine va efectua acțiunile, cum vor fi efectuate, când și în ce secvență, ce resurse vor fi implicate.

Rezultatele așteptate ale proiectului: această secțiune ar trebui să clarifice cum intenționați să evaluați la sfârșit dacă proiectul a atins obiectivul și cum veți controla

Ghid de dezvoltare și finanțare a proiectelor energetice Sakhalin.

procesul de implementare a proiectului. Este necesar să descriem în detaliu cu indicarea indicatorilor cantitativi ceea ce se va obține în urma implementării acestui proiect.

Diseminarea informațiilor despre proiect: o descriere a modului în care,Prin ce canale și pentru cine vor fi diseminate informații despre activitățile și rezultatele proiectului.

Dezvoltarea ulterioară a proiectului / sustenabilitatea proiectului: o descriere a viziunii dumneavoastră pentru dezvoltarea proiectului după finalizarea finanțării, cum intenționați să mențineți sau să dezvoltați rezultatele în viitor, cum, cu ce resurse sperați să mențineți și extinde realizările acestui proiect.

Programul proiectului: Informații despre toate activitățile planificate pentru proiect cu termene limită specifice, persoane responsabile și rezultatele așteptate.

Bugetul proiectului: o listă cu toate resursele necesare pentru realizarea activităților planificate; răspunde la întrebările: câți bani sunt solicitați de la concedent, din ce surse vor fi primite toate celelalte resurse necesare pentru proiect și pe ce vor fi cheltuite.

3.1. Pagina titlu

Pagina de titlu servește drept semn distinctiv al proiectului dumneavoastră. Ar trebui să conțină toate informațiile necesare concedentului pe o singură pagină.

Titlul proiectului ar trebui să fie atrăgător și scurt. Poate fi destul de general, cum ar fi „Copiii naturii”, sau poate conține un subtitlu, cum ar fi „Copiii naturii”. Crearea de noi metode de educație ecologică în afara clasei a adolescenților dificili”. Un exemplu de titlu prost: „Protecția speciilor rare de păsări de pradă pe exemplul populațiilor de vultur cu coadă albă din regiunea de est a Moscovei”. Sau: „Elaborarea de noi metode de contabilitate, prelucrare a datelor și elaborarea de recomandări pentru întărirea protecției populației locale a unei specii rare de păsări răpitoare”.

Data finalizării proiectului - indică începutul și sfârșitul proiectului, durata totală (calculată în luni). Vă rugăm să rețineți că, de obicei, condițiile programului de concurs prevăd durata minimă și maximăproiectul, precum și termenele limită pentru încheierea proiectului, i.e. până la ce oră trebuie finalizat proiectul.

Ghid de dezvoltare și finanțare a proiectelor energetice Sakhalin.

Costul proiectului - suma necesară de finanțare este indicată aici. În plus, trebuie să indicați costul total al proiectului, inclusiv contribuția proprie și fondurile primite din alte surse.

Parteneri de proiect: o listă de organizații și grupuri care sunt parteneri în proiectul dvs. Pe lângă listarea numelor acestora, indicați rolurile și funcțiile pe care fiecare partener le va îndeplini în cadrul proiectului.

3.2. Scurtă adnotare

Această secțiune este prezentarea proiectului dumneavoastră. Este această secțiune pe care experții o citesc în primul rând și tocmai din această secțiune ar trebui să fie clar cine ești, care sunt volumele și costul proiectului tău.

Sarcina dvs. în textul de la 0,5 - 1 pagină este să oferiți răspunsuri la următoarele întrebări.

Ce sarcină sau problemă creativă intenționați să abordați?

Ce soluție la problemă oferă proiectul dvs., de ce este nevoie de proiect? Ce acțiuni vor fi necesare pentru aceasta, câți oameni vor beneficia de acest proiect, în ce mod se va exprima beneficiul lor? Cât va dura proiectul, cine vor fi executanții acestuia?

Ce face organizația ta? Ce motivează să afirmi că este suficient de competent pentru a rezolva problema pe care ai identificat-o? De ce anume tu?

Cât vor costa toate acestea? Care este perioada de timp pentru aceste costuri? Problema va fi rezolvată până la sfârșitul perioadei de grant sau proiectul va continua după sfârșitul acestei perioade și dacă da

- ce resurse?

Rezumatul trebuie să fie cât mai clar, concis, specific șiexpresiv. De la ea